近日，国网兴化市供电公司纪委印发《关于强化纪委委员职责分工、建立挂钩联系支部及专项任务清单的方案》，以“一人一清单、一年一述职”为抓手，将纪委委员监督责任具体化、履职路径清晰化，以更加有力举措强化纪检职能，为高质量发展提供坚强纪律保障。
清单定责，压实监督“责任链”。公司结合各纪委委员岗位特点与年度纪检重点，逐一量身定制专项任务清单。纪委书记主持全面工作，牵头对“一把手”和领导班子监督，统筹巡察整改与纪检队伍“三化”建设；纪委副书记聚焦纪律审查与“一案双查”，组织“两房一车”协同监督；其他委员分别发挥财务稽核、法规支撑、农电纠风等专业特长，在违规报销排查、工程项目审计、廉洁宣教、农电领域漠视群众利益问题整治等工作中实行靶向监督。通过“一人一单”，让监督责任从纸上落到肩上，确保纪检工作件件有人抓、事事有回音。
挂钩联建，织密基层“监督网”。按照“业务相近、便于指导、监督有力”原则，公司建立纪委委员挂钩联系党支部工作机制，每位委员直接对接1至3个部门党支部及支部纪检委员。调控分中心党支部、设备管理部党支部由纪委副书记挂钩，办公室党支部、人资部党支部由财务审计专业委员联系，发展建设、综合服务、设计分公司等党支部由熟悉法规与集体企业的委员对口指导，安监、市场营销、配电运检等党支部则由长期深耕农电纠风的委员负责。委员定期下沉一线，带领支部纪检委员共同开展日常监督、风险排查和廉洁教育，真正让基层“探头”亮起来、监督强起来。
闭环管理，构建履职“硬约束”。公司配套建立“定期报告、问题直通、督办销号、保密纪律”四项保障制度，确保监督机制有效运行。纪委委员每季度在纪委会上汇报任务推进和联系支部监督动态，年底系统述职；发现重大廉洁风险或问题线索，第一时间按程序直报纪委书记。纪委办公室对任务清单实行台账管理、销号督办，落实情况纳入委员履职评价，并与党建绩效考评直接挂钩。同时，严明监督工作中的回避和保密纪律，确保监督权力在制度轨道上规范运行。（朱磊磊）
编辑：陈玉霞
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