近日，国网兴化市供电公司纪委印发《关于强化纪委委员职责分工、建立挂钩联系支部及专项任务清单的方案》，以打造纪检专职干部、纪委委员、支部纪检委员“三支队伍”为核心，通过清单明责、挂钩联建、闭环考核，推动监督力量纵向贯通、横向协同，着力将监督触角延伸至基层“末梢”，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
专业赋能，建强纪检干部“指挥部”。公司聚焦纪检队伍“三化”建设，以纪委办公室等专职纪检干部为主体，强化统筹协调和制度供给能力。通过定期编发监督重点提示、组织纪法实务培训、搭建案例复盘研讨平台，全面提升专职干部线索研判、案件审理和合规把关水平。同时，纪委办公室对各项监督任务实行台账管理、销号督办，动态跟踪“三支队伍”履职情况，确保年度纪检重点工作挂图作战、落地见效，真正让专业力量成为带动全局的“大脑”和“枢纽”。
一人一单，激活纪委委员“传动轴”。围绕让纪委委员从“会议委员”变为“实干委员”，公司推出“一人一清单、一年一述职”履职模式。结合委员所在部门特点，逐一量身定制专项任务：纪委书记主抓政治生态研判和“一把手”监督，纪委副书记严把纪律审查与“一案双查”，财务专业委员牵头差旅费稽核与工程资金内控评价，法规专业委员为纪律审查提供法律支撑并统筹“逢节必查”，农电管理委员则聚焦纠治漠视群众利益问题和集体企业廉洁风险。每位委员既“分兵把守”又协同作战，在专项监督中发挥专业优势，让监督责任从“纸面”落到“地面”。
挂钩帮带，锻造支部纪检“前哨兵”。按照“业务相近、便于指导、监督有力”原则，公司建立纪委委员挂钩联系党支部工作机制，每位委员直接对接1至3个部门党支部，并与支部纪检委员结成“帮带对子”。委员定期下沉一线，带领支部纪检委员共同开展日常监督、风险排查和廉洁教育，手把手传授发现问题线索的方法、研判小微权力的技巧。支部纪检委员则在委员指导下，发挥近距离监督优势，及时捕捉苗头性、倾向性问题，真正把“探头”装到班组一线、业务前端，推动监督由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
严考实评，拧紧协同联动“压力阀”。公司配套建立“定期报告、问题直通、督办销号、保密纪律”四项硬性机制。纪委委员每季度汇报任务进展和联系支部监督动态，年底系统述职并接受评议；发现重大廉洁风险或问题线索，须第一时间直报纪委书记。三支队伍履职情况统一纳入党建绩效考评，任务清单一律挂账督办、完成销号，形成“明责、履责、考责、问责”闭环。严明的回避和保密纪律也同步落地，确保监督权力始终在制度轨道上规范运行。
“锻造三支队伍，就是要让专业的人干专业的事，让监督触角直达基层末梢。”国网兴化市供电公司纪委相关负责人表示，将持续深化清单定责与挂钩联建机制，动态优化任务清单、拓展帮带覆盖面，以高素质纪检队伍护航公司高质量发展，让清廉之风从机关吹向一线、从干部传导全员。（朱磊磊）
编辑：陈玉霞
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