近日,江苏新开集团第二十三期“新开放明”产学研修班聚焦工程管理能力提升,组织工程管理条线骨干结合一线实践经验分享交流,着力强化全员合规意识与专业素养,为集团工程项目高质量建设蓄势赋能。
制度解读环节,工程部部长以《依法依规管工程 尽心尽力强服务》为题,从法律、行政法规、部门规章与地方法规、公司内控制度四个层级系统梳理工程管理合规框架,围绕招投标、合同管理、质量安全、权益保障等重点环节讲授管控要求,推动法治理念融入项目管理全链条。
业务讲堂环节,工程管理部两位副部长分别以《精耕细作助推工程项目“高质量”》《深耕细作守初心 严管实干筑精品》为题,立足工程分管领域作实践分享,既围绕现场质量管控,从精准摸排、精心服务、精确建档三个维度系统拆解工程一线管控实操方法,也紧扣项目全生命周期管理,覆盖土地上市、地产开发、项目服务全链条场景,深入阐释统筹管控路径与提质增效举措,促进项目管理效能整体提升。
下一步,新开集团将持续建强“新开放明”研修平台,贴近主业需求,打磨精品课程,以学促干求突破,知行合一强基础,以全员素质提升助力集团高质量发展。(徐绍洋) 编辑:陈玉霞 |