在兴化市昭阳街道，“过紧日子”不是一句口号，而是实打实的行动。今年以来，昭阳街道以强化非生产性支出管控为突破口，创新建立“联审”财政审批制度，以更加精细化举措层层把关，通过有效堵塞财政管理漏洞，进一步筑牢干部廉洁防线，把财力更多用在民生改善的“刀刃上”。
过去，财政审批“一把手、一支笔”，虽在一定程度上提升了决策效率，却存在监管盲区，易导致支出管理不规范、资金使用效益低等问题。昭阳街道以改革审批流程为抓手，构建起“申请 — 初审 — 审核 — 审批 — 终审”全链条管控体系，将“最后一关”变为“全程把关”。支出流程从发起端开始层层压实责任，首先由单位（个人）负责人结合实际需求提出支出申请，明确用途、金额等核心信息；提交分管领导初审，对申请的合理性、必要性开展初步研判；初审通过后，由财资办（财政资产管理办公室）负责人深度审核，重点核查支出理由是否充分、政策依据是否合规，确保每一笔支出都 “师出有名”；最后由街道办事处主任综合各环节意见，签字确认完成最终审批。历经各级签字后，申请材料还需经财资办分管负责人终审手续完整性，加盖专用章方可提交办理支出，形成闭环管理。
为进一步扎紧财政管理“笼子”，昭阳街道针对不同金额支出制定差异化管控标准。1000元以上支出严格执行政府采购程序，以公开透明采购方式保障资金使用合规高效，杜绝暗箱操作；即便是 1000 元以下小额支出，也要求提供完整合同及详细说明，明确资金流向与使用细节，实现“小额支出有依据、每笔花费可追溯”。与此同时，聚焦资产盘活利用：针对人员调动、退休等产生的闲置电脑、打印机等办公设备，建立统一收存机制与专项资产台账，详细记录设备型号、使用状况；后续各部门有需求时，优先从闲置资产中调度，不再新增非生产性支出。此外，街道一次性清退 “退而不休” 的返聘用工，严格规定机关部门、社区（村）不再新进返聘人员，仅此一项每年便节约用工支出 150 多万元。这一系列举措从支出审批到资产利用全方位规范，有效防范虚报冒领、违规支出，让财政资金使用全程处于阳光监督之下。
“紧日子”紧的是铺张浪费，松的是民生保障。今年以来，街道聚焦民生关切，加大对老旧小区改造、背街小巷整治、便民服务设施完善、特殊群体帮扶等众多民生项目投入。“严管”与“厚爱” 并重管理，不仅让财经纪律精准落地，更让干部在规范流程中安心干事创业，同时让人民群众在机关“开源节流”中获得了更多幸福感。
昭阳街道党工委书记朱广钱表示，街道将持续优化审批流程、强化监督问责，进一步提升财政资金使用效益，“锱铢必较”管好“钱袋子”，积蓄更多财力，以“枝叶关情”的担当办好每一件民生实事。（朱晓伟 季淑兰 陈鸿鸣 姜存义）
编辑：张萍
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