近日，新开公司举办第二十期“新开放明”产学研修班。集团领导班子成员、中层干部及研修班全体学员共70余人参加培训。
制度精讲，筑牢规范管理“压舱石”。投资运营部业务骨干围绕《新开公司进一步规范工程建设项目中介服务机构管理办法》《新开公司进一步规范招标采购管理制度的管理办法》开展专项制度解读，紧密结合业务实际，从“制度出台背景、核心管控条款、业务执行流程、责任边界划分”四大维度逐条拆解，帮助参会人员全面吃透制度要求、厘清执行逻辑，推动招标采购与中介服务管理的各项规范精准落地业务一线，为集团全流程合规运行筑牢制度根基。
专家领航，校准实务操作“指南针”。本次研修班特邀江苏省招标中心有限公司副总工程师顾建钧，专题讲授《国有企业招标采购规范与实务》。紧扣国有企业招标采购监管要求与业务痛点，系统梳理采购全流程合规管控要点，结合行业典型案例复盘风险防控关键环节，针对实操堵点难点深入剖析、现场答疑。整场授课兼具政策权威性与落地指导性，帮助参训人员进一步明晰合规底线、掌握实务方法，有效提升招标采购工作规范化水平与风险处置能力。
以学促行，凝聚提质增效“向心力”。培训现场学习氛围浓厚，全体参训人员认真聆听，结合岗位实际问题与授课嘉宾深入交流互动，致力学用结合、知行合一，切实把学习成果转化为防范化解风险、提升运营质效的实际行动。参训人员纷纷表示，本次研修班内容精准贴合业务需求，既有制度层面的系统梳理，又有实务层面的方法指引，有效补齐了业务知识短板，强化了合规经营意识，对后续规范开展招标采购与中介机构管理工作具有很强的实操指导意义。（贾睿）
编辑：陈玉霞
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