今年以来，江苏新开集团紧扣“更加科学有效地把权力关进制度笼子”这一核心要求，将制度建设作为深化企业治理、护航高质量发展的重要抓手，坚持以制度管权、以规矩治企，从立规明矩、释能松绑、涵养生态三个维度协同发力，切实把制度优势转化为兴企治企的实际效能。
立规明矩，以制度“度量衡”规范权力运行轨迹。坚持问题导向，强化制度治本作用，推动从严管理从集中整治向常态长效转变。以巡察整改为契机压紧压实责任，确保反馈问题真改实改、全面整改。针对薄弱环节精准施策，先后修订完善《参投基金管理办法》《工程项目监督管理制度》《招标工作流程图》等规章制度，以问题整改倒逼治理效能提升。紧盯“关键少数”，为班子成员量身定制“三张清单”，以清单化监督推动政治监督更加具体、精准、常态。健全“大监督”工作机制，聚焦工程建设、招标采购、产权交易、物资采购等重点领域实施嵌入式监督，累计印发作风督查通报5期，提出意见建议22条，下发监察建议书3份，督促健全内控制度25项，有效贯通监督链条。
严管厚爱结合，让监督既有刚性力度更有暖心温度。聚焦各类廉洁风险点，制定《廉洁新开风险识别防控指南》，围绕岗位职责清单，对“微权力”“微漏洞”“微腐败”实施精准防控。坚持防线前移，将廉洁承诺嵌入业务洽谈、项目签约等关键环节，在物资采购、中介服务、资产处置、人员招聘等合同签订中，同步增签《反腐败反贿赂防围猎合规承诺书》，从源头筑牢廉洁防线。
刚柔并济并举，营造风清气正的良好政治生态。常态化开展中央八项规定精神学习教育，夯实干部职工依法用权、秉公用权、廉洁用权的思想根基；持续深化《国有企业领导人员廉洁从业规定》宣传学习，做到警钟长鸣、守住底线。放大“亲语连廉”清风讲堂品牌效应，深入开展“以案四说”警示教育，引导党员干部不断加强党性修养。规范建立关键岗位廉政档案，实行“一人一档”全生命周期管理，并将其作为干部培育、使用、管理及评优评先的重要依据。建档以来，累计发放“三色清风卡”37张，开展关爱谈心提醒19人次，以文化浸润与制度约束同向发力，持续涵养清廉治企良好生态。（王昊 姜存义）
编辑：陈玉霞
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