在数字政府建设纵深推进的关键阶段，姜堰区数据局锚定“规范、高效、安全、长效”发展目标，构建“源头审批、过程跟踪、运维保障、绩效评估”全链条管理体系，以“守好总入口、把好审批关、控好建设链”为核心抓手，推动政务信息化项目建设从“分散粗放”向“集约精细”转型，为数字姜堰建设筑牢坚实保障。
守好政务应用总入口，实现“瘦身提质”优服务。严格对标省、市、区关于政务信息化项目管理的最新要求，通过部门自查、实地核查、数据比对等多维度排查，系统厘清各类政务信息系统底数。以“实用、管用、好用”为导向，打破“只增不减”的惯例，分类推进优化整合。一方面，推动政务移动互联网应用程序关停并转，截至目前共关闭政务移动互联网应用程序17个，迁移至“泰州通”4个；另一方面，深化“一部门一系统”整合工作，对功能重叠、使用率低、运维保障薄弱的系统，果断采取关停、合并、迁移等措施，坚决杜绝“僵尸应用”“重复建设”，截至目前，已推动4个部门10个系统整合优化，关停7个使用率较低的系统，另有4个使用效率一般、发挥作用不佳的系统明确到期后关停。
把好信息项目审批关，筑牢“源头管控”安全线。严格执行“未经审核批准，一律不得违规新建政务信息化项目”的刚性要求，将审批管理作为规范项目建设、防范投资风险的核心抓手，坚决遏制“未批先建、边批边建”等违规行为。2025年以来，对全区所有新建、续建、改建及购买服务类政务信息化项目，提前介入、靠前服务，严格开展评审备案，确保每个项目都符合全区数字发展总体规划，精准对接社会治理、公共服务、民生保障等重点领域需求，确保政务信息化项目建设的科学性、合规性和实用性。
控好项目建设全流程，拧紧“质量安全”责任链。开展项目双周进度跟踪，依托“姜数享”平台搭建的政务信息系统“三个板块”模块，实时更新全区所有政务信息化项目的建设、运维以及存储情况。发布《关于对姜堰区政务信息化项目进行全生命周期管理的工作提示》，涵盖项目立项准备、审核立项、建设实施、验收交付、绩效评估、运维管理等6个环节，实现项目“进度可查、资金可控、风险可防、责任可追”。加强项目上云管理，推动数据从“分散存储”向“集中治理、高效共享”管理，解决数据“存得乱、未上云”问题，共推进3个部门政务信息系统迁移至政务云。
区数据局相关负责同志表示，将进一步完善“审批-建设-运维-评估”闭环机制，打破传统“重建设、轻运维、弱评估”的模式，将管理延伸至项目建成后的全生命周期，确保政务信息化项目持续发挥实效。（肖小霞）
编辑：陈玉霞
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